كيف ساعدني LinkedIn على تحريك مسار وظيفي بعد الدكتوراه

عندما بدأت درجة الدكتوراه في عام 2018 ، اعتقدت أن LinkedIn كان لرجال الأعمال فقط – الجفاف والشركات ويهيمن عليه الأشخاص الذين يتفاخرون بإنجازاتهم الأخيرة. لم أستطع تخيل قضاء الوقت على ذلك. ولكن بحلول نهاية درجة الدكتوراه في عام 2023 ، فتح موقع الشبكات أبوابًا لم أكن أعرف حتى وجودها. إذن ما الذي تغير؟

خلال الدكتوراه في معهد كارولينسكا في ستوكهولم ، ساعدت في تنظيم أحداث وظيفية لطلاب الدكتوراه ، ودعوة المتحدثين الذين انتقلوا إلى وظائف خارج الأوساط الأكاديمية.

لقد فعلت ذلك لأنني رأيت الكثير من العلماء الرائعين يغادرون الأوساط الأكاديمية ليس لأنهم لم يكونوا جيدين بما فيه الكفاية ، ولكن لأنهم كانوا مرهقين أو شعروا بعدم الدعم. ولكن عندما حاولوا المغادرة ، لم يكن هناك إرشادات أو خريطة طريق.

أدركت أنه إذا اهتمت كثيرًا بهذه المشكلة ، فربما يجب أن أفعل شيئًا حيال ذلك ، لذلك أسست شركة لتوفير نظام دعم أفضل.

بناء شركة يعني بناء الاتصالات ، وقد قيل لي مرارًا وتكرارًا: “بدون شبكة ، لن تصل إلى أي مكان.” لذلك بدأت أبحث عن واحدة – وهكذا انتهى بي الأمر على LinkedIn.

لقد شعرت بقليل من المخيف في البداية – منصة عالمية تضم مليار مستخدم ، ولكن مع بنية مفتوحة يمكن لأي شخص من الناحية الفنية أن يتفاعل مع أي شخص. لقد بدأت في استخدام LinkedIn للعثور على مؤسسي شركات آخرين وأشخاص متشابهين في التفكير. كان أحد هؤلاء أنجيلا بريست ، مديرة التوظيف مع خبرة عقدين من الخبرة في بناء فرق عالية الأداء في الصناعة. التقينا على الإنترنت وعرف كلاهما على الفور أننا كنا مباراة رائعة. شاركنا القيم المهنية ، والقيادة ورغبة عميقة في تحسين الأمور.

شاركنا في تأسيس ألما في عام 2024. تتمثل مهمتنا في تزويد الباحثين في وقت مبكر بالأدوات والمعرفة التي يحتاجونها إلى الحصول على وظيفة في الصناعة بسرعة. نقوم بذلك بشكل أساسي من خلال اقتراح تحسينات على CVS الصناعة ، وإعداد المقابلة ، والتدريب الفردي ، وتوجيه خريجي الدكتوراه حول كيفية تسويق أنفسهم بفعالية لجمهور الأعمال.

تأسس alma.me فتح الباب المجاور. لقد أعادني ذلك إلى معهد كارولينسكا ورئيسها لتعليم الدكتوراه ، روبرت (بوب) هاريس ، الذي وضع قبعة طبيبي على رأسي خلال حفل التخرج الدكتوراه قبل ستة أشهر – لحظة ضخمة بالنسبة لي. أتذكر أنني كنت أفكر: “هذا هو الرجل الذي أحتاج إلى التحدث إليه.” إنه مسؤول عن تعليم الدكتوراه ، لذلك كنت أعلم أنني بحاجة إلى جعله يفهم مدى أهمية إعداد المهنة بالنسبة للخريجين الجدد.

ولكن كيف تصل إلى شخص مثله بمجرد مغادرته الجامعة؟ كان الجواب من خلال LinkedIn. بدأت بالتعليق على عدد قليل من مشاركاته ، واقترحت في النهاية مقابلة الدردشة على القهوة.

تلك المحادثة غيرت كل شيء. وافق بوب مع مهمة ألما. انه حقا يهتم بالطلاب. بفضله ، يقدم Alma.me الآن دورة تطوير مهنية-معتمدة من قبل نظام التحويل والتراكم الأوروبي-في Karolinska ، شيء لم أتخيله أبدًا سيكون ممكنًا.

في هذه المرحلة ، كنت قد حققت بالفعل بعض الأهداف المهمة: إطلاق شركة مع أنجيلا ، وتوفير خدمات لمساعدة طلاب الدكتوراه على الانتقال إلى وظائف وإدراج دورتنا في جامعة طبية بارزة.

لكنني لم أتوقف عند هذا الحد. شاركنا أنا وبوب رؤية لشيء أكبر. كان التطوير الوظيفي جزءًا من اللغز ، لكننا عرفنا أنه كان هناك المزيد للتحسين. كان السؤال: كيف يمكن لصوة أو صوتين أن تحدث فرقًا؟ لقد تخيلنا مجموعة عالمية للأشخاص الذين أرادوا إعادة التفكير في النظام الإيكولوجي الأكاديمي. لذلك تحولنا إلى شبكاتنا – وخاصة LinkedIn – وبشكل سحري تقريبًا ، بدأنا في العثور عليها.

هكذا خزان الفكر الأكاديمي (TATT) ولد في وقت سابق من هذا العام. يجمع Tatt مجموعة مختارة من الباحثين والمعلمين ورجال الأعمال من جميع أركان العالم مع رؤية مشتركة لإعادة التفكير في ما يمكن أن يبدو عليه Academia 2.0: شامل ومستدام وإنساني.

التقينا خمسة من أعضاء لدينا العشرة من خلال LinkedIn. كان معيار اختيار واحد بسيط: عليك أن تهتم. عليك أن ترغب في تحسين الأشياء وتريد بشدة إحداث تغيير للأشخاص في النظام. أعضائنا يمتدون إلى العالم – من تكساس إلى أوساكا ، اليابان. لم أكن لألتقي أبداً هؤلاء الأشخاص في الحياة الواقعية ، لكن LinkedIn جعل الأمر سهلاً.